导　　师： 孙延明

学科专业： H0203

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 企业信息化是提高我国制造企业竞争力的必由之路，是决定企业成败的关键因素，也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制甚至跨国经营的重要前提。企业如果不能有效利用信息技术为自己服务，将在竞争中处于明显的劣势，甚至没有生存机会。随着信息技术应用的逐步深入，它已被视为企业的一项竞争优势，在市场竞争中发挥着越来越大的作用。 企业信息化建设是一项耗资大、复杂程度高、时间长的系统工程，涉及到企业的各个方面。目前我国的信息化建设还不尽如人意，在建设过程中存在盲目建设、重复投资，信息系统资源缺乏协调、利用率不高，投资回报率低下等问题。科学的规划可以减少盲目性，节约开发费用，是企业信息化建设的纲领和向导，对企业的信息化建设进程具有重要的意义。 本课题总体实现方案是：在分析制造企业it远景规划个案的基础上，应用信息化战略规划原则策略分析it规划的内容及步骤，搭建规划框架模型，定义了企业it建设的远景目标和企业it选型的方法，使用图形展示信息系统当前应用状况，采用知识处理技术实现了基于web的制造企业计算机辅助it规划系统。 首先，本文指出信息化战略规划是企业信息化建设得以顺利进行的保证，而信息化战略规划不完善正是我国制造企业存在的主要问题。并在研究制造企业it远景规划个案的基础上，应用信息化战略规划应遵循的基本原则策略分析企业it规划的内容及步骤，搭建企业it规划的框架模型。其次，提出了it建设远景与差距和企业it选型的方法，定义了信息化远景目标的制定规则，采用价值链分析法对企业业务功能进行分析，结合关键成功因素法确定企业所需的信息系统；并使用基于关系数据库的知识处理技术给出企业it规划的报告。最�

关 键 词： 制造业 信息化 规划

领　　域： [自动化与计算机技术] [自动化与计算机技术]